Beschäftigen Sie manchmal folgende Fragen?

Optimierung Ihres Warenlagers

In Ihrem Warenlager liegen wertvolle finanzielle Reserven und es entscheidet gleichzeitig über Ihren Wettbewerbsvorteil „Lieferfähigkeit“. Aber wie verbinden Sie beides, mit dem Ziel die Lieferfähigkeit deutlich über 87% zu heben und die Kapitalbindung zu reduzieren?

Hier mehr lesen

Wirksame Personalführung

Es ist kostspielig permanent das Team umzubauen. Vor allem, da die Personalsituation immer schwieriger wird. Filialapotheken mussten bereits schließen, weil kein adäquates Personal gefunden wurde. Und Sie wissen: die Leistung stimmt, wenn die Stimmung gut ist…

Hier mehr lesen

Wirtschaftlichkeit Ihrer Apotheke

Auf welcher Seite können Sie noch agieren. Personal- und Mietkosten sind wie viele andere doch Fixkosten. Einsparung ist nicht wirklich möglich. Wir sagen: doch, ein weitere Einsparpotenzial liegt in den Abläufen in Ihrer Apotheke.

Hier mehr lesen

Wo ist eigentlich Ihr Markt?

Ertragsrelevante Umsatzsteigerungen werden nur schwer neu geschaffen und erwirtschaftet. Besserer Service, gute Kalkulation und persönliche Aktivitäten lässt Sie erfolgreicher als Ihre Wettbewerber sein. Wer also sind Sie als Apotheke, oder besser: wer wollen Sie sein? Wie und woran erkennt Sie der Kunde und wodurch sind Sie für Ihre Partner interessant?

Hier mehr lesen